เคยได้คุยกับหัวหน้าฝ่ายบริษัทชั้นนำของไทยที่นึง เป็นบริษัทมหาชนที่คนไทยใครๆก็รู้จักครับ พี่เค้าแชร์ความเห็นประสบการณ์ในการคัดเลือกผู้สมัครงาน จากประสบการณ์พี่เค้าทำมา หลังจากที่ลงประกาศงานไปแล้ว สมมติมีผู้สนใจส่งใบสมัครเข้ามา 100 คน
- ใน 100 คนนั้น 50 คนถูกคัดทิ้งเพราะไม่ตรงความต้องการ ส่วนอีก 50 คนก็พอน่าสนใจ
- 50 คนที่ดูแล้วน่าสนใจ 25 คนจะติดต่อไม่ได้ เหลืออีก 25 คนที่ติดต่อได้
- 25 คนที่ติดต่อได้ คุยสัมภาษณ์เบี้องต้นแล้วดูไม่ผ่าน เหลืออีกครึ่งนึงประมาณ 12.5 คนที่ผ่านและได้นัดเข้ามาสัมภาษณ์
- 12.5 คนที่นัดสัมภาษณ์ จะมีแค่ 6.25 คนที่มาตามนัดสัมภาษณ์ ที่เหลือไม่บอกไม่กล่าว โดดสัมภาษณ์ซะงั้น
- 6.25 คนที่มาสัมภาษณ์ คนที่สัมภาษณ์ผ่านมีประมาณครึ่งนึงหรือไม่ถึง ง่ายๆคือประมาณ 3.125 คนที่ผ่านการสัมภาษณ์และนัดมาทำงาน
- 3.125 คนที่ผ่านการสัมภาษณ์และนัดมาทำงานแล้วนั้น ในวันที่นัดมาเริ่มงานจริงๆกลับมาแค่ครึ่งเดียว คือประมาณ 1.5625 คน ที่มาเริ่มงานตามนัด
- 1.5625 คน ที่มาเริ่มงานตามนัด แค่ครึ่งเดียวที่ผ่านการทดลองงานเป็นพนักงานประจำของบริษัท หรือประมาณ 0.78125 คน!!!
โดยสรุปเหลือไม่ถึง 1 คนที่ฝ่าด่านมาถึงเป็นพนักงานประจำได้ อันนี้เป็นประสบการณ์ของบริษัทเดียว ตำแหน่งงานผมเข้าใจว่าอาจจะเป็นระดับ Entry Level หรือระดับ Operation ครับ แสดงให้เห็นว่ากว่าจะรับทีมงานคนนึงได้เดี๋ยวนี้ก็ไม่ใช่ง่ายนะ ซึ่งผมก็ได้คุยกับเจ้าของกิจการ SME ก็ประสบสถานการณ์ประมาณแบบเดียวกันนี้เหมือนกันครับ (ผมไม่เหมารวมว่าทุกบริษัทจะประสบแบบนี้)
จากประสบกาณ์ที่ผมก็เป็นผู้ประกอบการเหมือนกัน ต้องคัดผู้สมัครผ่านมเป็นหลายๆพันใบแล้ว วันนี้ผมเลยอยากเอาเคล็ดลับมาบอกให้ผู้ว่าจ้างเค้าคัดคุณออกตั้งแต่ต้นว่าทำยังไงดี 555
- ให้เบอร์ติดต่อที่ผู้ว่าจ้างจะโทรนัดคุณไม่ได้ โทรไม่ติด หรือว่าโทรมาเราก็ไม่รับสายซะเลย
- เล่าประวัติการทำงานของคุณให้คลุมเครือที่สุด อย่าไปบอกเค้าครับว่าบริษัทที่คุณเคยทำ ทำเกี่ยวกับอะไร เอาให้งงๆมึนๆเข้าไว้
- ใช้ชื่อ Email ที่ส่งมาให้ฮาที่สุด สบายๆที่สุด เช่น นายไก่กา, น.ส.คิกขุ อาโนเนะ
- เอา Job Description ขนาดยาว 1 หน้ากระดาษ ใส่ลงไปในประสบการณ์ทำงานของแต่ละบริษัทที่ทำมา
PS. ไว้จะมาเพิ่มเรื่อยๆอีกทีครับ