Priceza E-Commerce Summit 2020

ขอบันทึกงานสำคัญประจำปีของ Priceza ไว้ในบทความนี้ครับ 🙂 Priceza คือ Technology Platform ที่มุ่งนำเสนอข้อมูลที่มีประโยชน์ เพื่อช่วยให้ผู้ใช้ตัดสินใจเลือกซื้อสินค้าหรือบริการต่างๆได้อย่างดีที่สุด เรามีภารกิจที่จะทำให้ตลาด Ecommerce ประเทศไทย มีความโปร่งใส เกิดการแข่งขันในตลาดอย่างสมบูรณ์ ไม่ถูกผูกขาดโดย Platform แค่บางราย ทำให้ผู้บริโภคมีตัวเลือกในการซื้อที่หลากหลาย และผู้ขายคนไทยสามารถเติบโตอย่างยั่งยืน นั่นเลยเป็นเหตุผลที่เราจัดงาน Priceza E-Commerce Summit ครับ 🙂 งานนี้ถูกออกแบบ เพื่อให้ผู้ประกอบการคนไทย พ่อค้าแม่ค้า เจ้าของแบรนด์ ได้เห็นโอกาสในการพัฒนาธุรกิจให้เติบโต ในรูปแบบที่ “หลากหลาย ครบครัน และยั่งยืน” เราเป็นบริษัทคนไทยเล็กๆ ที่ฝันไม่เล็ก พวกเราทีม Priceza ตั้งใจทำงานนี้ออกมาให้ดีที่สุด ผมขอขอบคุณผู้เข้าร่วมงานทุกท่านครับ คุณเข้ามาช่วยเติมเต็มเรา และบอกเราว่างานของเราได้สร้างคุณค่าให้กับพวกคุณอย่างไร เรารู้สึกเติมเต็ม และอิ่มเอมใจที่เราได้ส่งมอบคุณค่านั้นให้กับพวกคุณครับ ขอบคุณพันธมิตรของเราทุกบริษัท ทุกคน ทุกสื่อมากๆครับที่ร่วมส่งมอบคุณค่านี้พร้อมๆกับเรา กราบขอบคุณ Speakers ทุกท่านมากๆอย่างสูงเลยครับ ที่ยกระดับมาตรฐานงานของเราให้สูงขึ้นไปอีกระดับ ด้วยความเป็นมืออาชีพขั้นสุดของ Speakers ทุกท่านเลย … Continue reading Priceza E-Commerce Summit 2020 →

ที่ปรึกษา Google Launchpad สอน 4 ขั้นตอนเร่งการเติบโต Startup

Google Launchpad คือโปรแกรมเร่งการเติบโต Startup ของ Google ที่เปิดรับ Startup จากทั่วโลก และ Priceza เป็นหนึ่งใน Startup ที่ได้รับการคัดเลือกเข้าร่วมเมื่อต้นปี 2018 ครับ ผมและผู้ร่วมก่อตั้งได้มีโอกาสบินไปขลุกตัวอยู่ที่ Silicon Valley ราวๆ 2-3 สัปดาห์ และหนึ่งในคลาสที่น่าสนใจคือเรื่อง 4 ขั้นตอนเร่งการเติบโต Startup สอนโดยคุณ Hai Habot (ต่อไปผมขอเรียกว่า คุณไฮ) Hai Habot เป็นผู้ให้คำปรึกษาอาวุโสของโปรแกรม Google Lanchpad Accelerator เค้ามีประสบการณ์มาอย่างโชกโชน เคยบริหาร Startup ที่มียอดขายมากกว่า 1พันล้านเหรียญ/ปี เป็นที่ปรึกษาให้บริษัทเทคโนโลยีทั่วโลกหลายร้อยบริษัท มีประสบการณ์ให้คำปรึกษาตั้งแต่บริษัทเพิ่งเริ่ม จนสเกลขยายตัว จนขายกิจการไปได้สำเร็จ ด้วยประสบการณ์ทั้งหมดนี้ เค้ากลั่นออกมาเป็น 4 ขั้นตอนเร่งการเติบโต Startup ที่ผมจะแชร์ในบทความนี้ เรามาเริ่มกันเลย คุณไฮ เล่าให้ฟังว่า Startup … Continue reading ที่ปรึกษา Google Launchpad สอน 4 ขั้นตอนเร่งการเติบโต Startup →

หลักการ 7 ข้อ แทบไม่มีเงิน แต่อยากสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพให้ประสบความสำเร็จ ทำยังไง?

ปีที่แล้วที่ผมได้ไปใช้ชีวิตเรียนรู้ Startup ใน Silicon Valley และผมได้เข้าไปฟัง Captain Hoff (a.k.a. Steve Hoffman) ผู้ก่อตั้ง Founder Space ซึ่งเป็นหนึ่งในโปรแกรมเร่งการเติบโตสตาร์ทอัพเจ้านึงใน Silicon Valley แชร์ความรู้ด้านการทำธุรกิจสตาร์ทอัพให้ประสบความสำเร็จ รูปภาพด้านบน คือผมกับ คุณ Steve Hoffman ถ่ายรูปกับหนังสือของเค้า วันนั้นผมโทรมๆหน่อย ลงเครื่องที่ San Francisco วันแรก แล้วฝ่าฝนไปฟังเค้าที่ Google Launchpad คืนนั้นเลย 555 คุณสตีฟเค้าแชร์เรื่องนึงที่น่าสนใจ ชื่อหัวข้อคือ How to Build a Successful Startup with Little or No Money! (แทบไม่มีเงิน แต่อยากสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพให้ประสบความสำเร็จ ทำยังไง?) วันนี้ผมอยากมาเล่าให้ฟังครับ จากที่ฟังคุณสตีฟ รวมทั้งจากประสบการณ์ในการทำ Priceza และเป็นที่ปรึกษาให้ธุรกิจสตาร์ทอัพเกือบสิบราย ว่าแม้แทบไม่มีเงินติดตัว … Continue reading หลักการ 7 ข้อ แทบไม่มีเงิน แต่อยากสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพให้ประสบความสำเร็จ ทำยังไง? →

Priceza E-Commerce Trends 2019

Priceza ปีนี้เราจัดงานประจำปีของเราในชื่อ Priceza E-Commerce Trends 2019 โจทย์ของเราที่อยากจัดงานนี้ขึ้นมี 2 เรื่องครับ ขอบคุณลูกค้าและพันธมิตรของเรา และ ส่งเสริมให้ผู้ประกอบการ E-Commerce เตรียมพร้อมสำหรับการมาของปี 2019 Priceza สรุปเทรนด์สำคัญของวงการการค้าออนไลน์ประเทศไทยปีหน้า 4 ข้อด้วยกัน 1. ถนนทุกสายมุ่งสู่การค้าออนไลน์ โดยทุกๆ Tech Platforms (Search, Social, Chat, Payment) จะเปิดบริการใหม่เพื่อสนับสนุน Ecommerce ปีหน้า 2. โอกาสและความท้าทายของการขายสินค้าบน E-Marketplaces ที่คาดว่าปีหน้าสินค้าทุกๆ E-Marketplaces รวมกัน จะแตะ 100ล้านรายการ เป็นครั้งแรก 3. การเติบโตสูงขึ้นชัดเจนของ E-Payment โดยเฉพาะ E-Wallet ในปีหน้า และจะได้เห็น EOD (E-Wallet on Delivery) 4. Omnichannel Ecommerce จะสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆและชัดเจนมากปีหน้า … Continue reading Priceza E-Commerce Trends 2019 →

“Noburo” หนึ่งในผู้ชนะเลิศ dtac Accelerate Batch6 #teamWai

ผมได้กลับมาเป็น Startup Mentor ให้กับโครงการ dtac Accelerate อีกครั้งในปี 2018 ปีนี้เป็น Batch#6 และป็นปีที่สนุกอีกปีหนึ่ง หลังจากที่ผมเว้นช่วงจากการเป็น Mentor ให้กับ dtac Accelerate มาแล้ว 3 ปีได้ครั้งนี้ผมเลยควบเป็น Mentor ให้กับ Startups ถึงสองทีมด้วยกัน คือทีม PenguinT และทีม Noburo ครับNoburo มาจากคำว่า "No Credit Bureau" หมายถึงกลุ่มคนที่ไม่มีประวัติเครดิตมาก่อน โดยสิ่งที่ Noburo ทำคือการสร้างสวัสดิการทางการเงินให้กับบริษัทและโรงงาน เพื่อช่วยปลดหนี้นอกระบบใก้หับพนักงานในระดับปฏิบัติการและในที่สุด หนึ่งในทีมที่ผมเป็น Mentor ซึ่งก็คือทีม Noburo ก็ได้รางวัลชนะเลิศจากแข่งขันในโครงการครับ ดีใจกับทีม Noburo มากๆจริงๆ :Dโดยรวม ปีนี้ทั้งสองทีมที่ผมเป็นที่ปรึกษาให้ ต่างทำได้ดีมากๆทั้งสองทีม การเป็น Mentor ก็เป็นเรื่องที่สนุกไปอีกแบบ เป็นความสนุกที่เราได้มีโอกาสในการสร้างให้ทีมเติบโตขึ้นในระยะเวลาอันรวดเร็ว แค่ระยะเวลาไม่กี่เดือนเท่านั้นที่ทีมเข้าโปรแกรม Accelerator

Connecting the Dots และจุดเริ่มต้นของ Priceza

ผมเคยได้ยินประโยค “Connecting the Dots” (การเชื่อมโยงจุดต่างๆเข้าด้วยกัน) มานานหลายครั้ง ผมรู้ว่าเป็นคำที่ สตีฟ จอบส์ พูดเอาไว้ แต่ผมไม่ได้เข้าใจมันลึกซึ่งมากนัก ผมนึกไปเองว่าผมเข้าใจ แต่พอผมได้ฟังบทสุนทรพจน์ของ สตีฟ จอบส์ ที่ให้ไว้กับนักศึกษาที่เรียบจบจากมหาวิทยาลัย Stanford แล้ว มันทำให้ผมเข้าใจเรื่อง “Connecting the Dots” มากขึ้น ผมขอเล่าเรื่องราวชีวิตของผมให้ฟังเรื่องนึงครับ ในสมัยวัยเด็กช่วงวัยประถมศึกษา ผมได้รู้จักเกมส์คอมพิวเตอร์ครั้งแรกจากเครื่องเล่นเกมส์ Atari ผมจำได้เลยว่าเกมส์โปรดของผมกับพี่ชาย คือเกมส์โยนโบว์ลิ่ง ทุกๆวันอาทิตย์ เราสองพี่น้องก็จะกระตืนรือร้นกันตื่นแต่เช้าๆเพื่อเปิดเล่นวีดีโอเกสม์เล่นกันอย่างสนุกสนานครับ และนั่นเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้ชอบเล่นเกมส์ และเครื่องเล่นเกมส์ถัดไปที่ได้เล่น คือ เครื่องเล่นเกมส์คอนโซลสุดฮิตในยุคนั้น Family จำได้เล่นว่าคุณแม่ซื้อให้จากร้านม้าไม้ [แก้ไข พี่ชายมาบอกว่าซื้อจากร้านที่ชื่อ Mario ต่างหาก lol] ที่ห้างฯมาบุญครอง นอกจากชีวิตด้านที่สนุกสนานแล้ว ผมเติบโตมากับชีวิตที่เห็นคุณพ่อคุณแม่ขยันทำงานมากๆเพื่อสร้างฐานะ บ้านผมไม่ได้มีฐานะมาก่อน ฐานะทางบ้านมาจากการสร้างตัวของคุณพ่อคุณแม่ล้วนๆ พ่อแม่ผมสร้างตัวจากศูนย์ขึ้นมาจากธุรกิจเสื้อผ้าและการ์เมนท์ จนท่านสามารถสร้างอาคารสูง 10 ชั้น เป็นโรงงานและออฟฟิสของตัวเองบนพื้นที่กว่า 2 ไร่ ชีวิตวัยเด็กของผมจะเห็นพ่อแม่ทำงานหนักตลอดเวลา และบ้านกับที่ทำงานอยู่ที่เดียวกัน … Continue reading Connecting the Dots และจุดเริ่มต้นของ Priceza →

“การล่าอาณานิคม” ในนยุคข้อมูลสารสนเทศ

เมื่อ 5 ปี ที่แล้ว ผมได้พูดแชร์ไอเดียกับอดีตนายกรัฐมนตรี ท่านอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ ในเรื่อง “การล่าอาณานิคมกันบนโลกออนไลน์” ผ่านมา 5 ปี ทุกสิ่งทุกอย่างมันดูชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ จนผมอยากมาเล่าเรื่องให้ฟังวันนี้... โลกเราในศตวรรษที่ 21 นี้เป็นโลกที่ปัจจุบันทันด่วนเอามากๆการเปลี่ยนแปลงต่างๆเกิดขึ้นรวดเร็ว ผู้คนเชื่อมโยงถึงกันได้อย่างง่ายดายด้วยเทคโนโลยีมากมายทั้งโทรศัพท์มือถือและสังคมออนไลน์ ในโลกธุรกิจ คู่แข่งเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วและมาจากทุกทิศทุกทางทั้งจากในประเทศเองและจากต่างชาติที่ “เหาะ” มาแข่งกับเราได้ง่ายๆจากทั่วโลก อินเทอร์เน็ตช่วยทำให้โลกเราทั้งใบใกล้กันมากขึ้น และก่อให้เกิดบริษัทไฮเทคโนโลยีที่เข้ามาก่อให้เกิดการปฏิวัติในตลาดต่างๆอย่างกว้างขวาง ทั้งในตลาดหนังสือพิมพ์ บันเทิง พลังงาน การสาธารณสุข การศึกษา ก่อสร้าง การคมนาคม ค้าปลีก การเงิน หรือแม้กระทั่งหน่วยงานรัฐบาลเองก็ตาม การปฏิวัติครั้งใหญ่ในหลายๆวงการเหล่านี้ล้วนเกิดจากผู้ประกอบการหน้าใหม่ (Startup) ที่ไม่กลัวที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลง (Disruption) ในทุกวงการที่เค้าอยากท้าทายความเชื่อเดิมๆหรือสิ่งเดิมๆที่ทำต่อๆกันมา โลกเราตอนนี้กำลังอยู่ในยุคของการเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญจาก การปฏิวัติอุตสาหกรรม มาสู่ "การปฏิวัติของข้อมูลสารสนเทศ" เพราะฉะนั้น ในมุมมองของผม ผู้ประกอบการเทคโนโลยี (Tech Startup Entrepreneur) จึงมีความสำคัญในยุคนี้เป็นอย่างมาก เพราะคนกลุ่มนี้จะเป็นคนที่สร้างสรรค์เทคโนโลยีใหม่ขึ้นมาเพื่อเข้าไปช่วยแก้ปัญหาหลายๆอย่าง และนำมาซึ่งการสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างใหญ่หลวงในหลายๆภาคธุรกิจ “การล่าอาณานิคม” ในนยุคข้อมูลสารสนเทศนี้ ประเทศมหาอำนาจไม่จำเป็นต้องสร้างเรือรบลำโตแล่นมายึดพื้นที่ยุทธศาสตร์ของประเทศต่างๆที่อยากยึดครองแล้ว ประเทศมหาอำนาจใช้วิธีสร้างระบบนิเวศน์ที่เอื้ออำนวยต่อ … Continue reading “การล่าอาณานิคม” ในนยุคข้อมูลสารสนเทศ →

ข้อผิดพลาดยอดฮิต 10 ประการ ของผู้ประกอบการ ที่ กาย คาวาซากิ เจอจนเอือม!

กาย คาวาซากิ (Guy Kawasaki) คือ ไอดอลคนนึงที่หลายๆคนในแวดวงสตาร์ทอัพน่าจะรู้จักกัน ปัจจุบันกายเป็นนักลงทุน (VC) อยู่ใน Silicon Valley (ร่วมก่อตั้ง Garage Technology ร่วมกับ Bill Reichert) และก่อนหน้านี้เคยทำงานที่ Apple ให้สตีป จ๊อบส์ มาก่อน ส่วนตัว ผมชอบแนวทางการพูด การนำเสนอ การแชร์ไอเดียของกายมาก เค้ามีสไตล์การพูดที่ตรงไปตรงมา ชอบมีจิกกัดเล็กๆให้ฟังสนุกๆแต่โคตรโดน!! วันนี้จะเอาวีดีโออันนึงของกายมาแชร์ครับ หัวข้อ “ข้อผิดพลาดยอดฮิต 10 ประการ ของผู้ประกอบการ” หลังจากฟังจบ พบว่าแต่ละข้อที่เค้าพูดมาเนี่ย ผมเจอมาเยอะมากๆในหลายครั้งที่ไปฟังพิช และหลายข้อนี่ใช่เลย และเพิ่งได้รู้จากประสบการณ์ตรงหลังจากรับเงินจาก VC นี่แหละครับ ก็หวังว่า ข้อผิดพลาดยอดฮิต 10 ประการ นี้จะช่วยให้ผู้สนใจทำสตาร์ทอัพได้เรียนรู้แนวคิดในอีกมุมนึงจากมุมมองนักลงทุนมากขึ้น https://www.youtube.com/watch?v=HHjgK6p4nrw Guy Kawasaki: The Top 10 Mistakes of Entrepreneurs … Continue reading ข้อผิดพลาดยอดฮิต 10 ประการ ของผู้ประกอบการ ที่ กาย คาวาซากิ เจอจนเอือม! →

โลกแบนขึ้นเรื่อยๆ และการมาของยุคปฏิวัติข้อมูลสารสนเทศ

ในช่วง 15 ปีที่ผ่านมานี้ การจ้างงานและการเติบโตของเศรษฐกิจปริมาณมหาศาลของ USA ล้วนเกิดจากธุรกิจไฮเทค เช่น Apple, Amazon, Google, Salesforce, VMware, Facebook, Twitter, Groupon, Zynga ลองนึกดูว่า GDP ของ USA เท่ากับ $15 trillion ถ้าลองนับเฉพาะเก้าบริษัทนี้ที่เพิ่งเกิดมาในช่วงไม่ถึง 15 ปีที่ผ่านมา แต่กลับสามารถสร้าง GDP ให้เกือบ $1 trillion! โลกเราเกิดอะไรขึ้น?

อินไซด์ “สตาร์ทอัพ” รู้ก่อน “เกิด” และ “ก้าว” สู่ AEC

หากไลฟ์สไตล์ปัจจุบันยังคงเผชิญกับปัญหาสารพัด หากโลกยังมีเทคโนโลยีและอินเทอร์เน็ต เมื่อนั้นประตูสำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพ ยังคงเปิดกว้างอยู่เสมอ จริงอยู่ที่ผ่านมา สตาร์ทอัพที่เกิดขึ้น เติบโต และคงอยู่ จะมีอยู่น้อยมาก แต่สถานการณ์เปลี่ยน โลกย่อมเปลี่ยน ในเมื่อสตาร์อัพรุ่นพี่ ได้บุกเบิกบนเส้นทางโดยผ่านการเรียนรู้และบททดสอบมากมาย จึงช่วยให้รุ่นน้องที่กำลังเดินตามมาติดๆ ได้ก้าวเดินบนเส้นทางที่นุ่มนวลและไร้ขวากหนามมากขึ้น... และต่อไปนี้ คือเส้นทางของ “รุ่นพี่” จากการเสวนาโต๊ะกลม ระดมความคิดนักธุรกิจสตาร์ทอัพชั้นนำ ณ ศูนย์ C-asean… ผู้ร่วมเสวนา ระดมความคิดสตาร์ทอัพ ผู้ร่วมเสวนา ตำแหน่ง บริษัท 1 คุณสร้างบุญ แสงมณี Co-founder and Marketing Director Ookbee Co., Ltd. Ookbee 2 คุณสุวัฒน์ ปฐมภควันต์ Co-Founder Skootar Skootar 4 คุณสุพิชญา สูรพันธุ์ CEO บริษัท เนเวอร์ซิทอัพ จำกัด Piggipo … Continue reading อินไซด์ “สตาร์ทอัพ” รู้ก่อน “เกิด” และ “ก้าว” สู่ AEC →